Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft: Erfolgreich und akzeptiert führen – von Anfang an

Der Schritt von der Mitarbeitendenrolle in eine Führungsposition verändert fast alles – Ihre Aufgaben, Ihre Verantwortung und auch die Art, wie andere wahrnehmen. Plötzlich erwarten Teammitglieder, Vorgesetzte und Kundinnen und Kunden klare Entscheidungen, Orientierung und Führung. Gleichzeitig gilt es, sich in der neuen Rolle zu behaupten, ohne den guten Draht zu ehemaligen Kolleginnen und Kollegen zu verlieren.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um diesen Übergang souverän zu meistern. Sie erfahren, wie Sie von Beginn an eine klare Führungsrolle einnehmen, Vertrauen aufbauen und Respekt gewinnen. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende motivieren, Ziele vereinbaren, wertschätzendes Feedback geben und schwierige Gespräche führen – ohne Ihre Authentizität zu verlieren.

Mit praxisnahen Beispielen, Rollenspielen und konkreten Tipps entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil – passend zu Ihrer Persönlichkeit und wirksam für Ihr Team.

Das erwartet Sie:

- Die neue Führungsrolle selbstbewusst annehmen und klar positionieren

- Vertrauen und Respekt gewinnen – auch bei ehemaligen Kolleginnen und Kollegen

- Erfolgreich delegieren, motivieren und klar kommunizieren

- Schwierige Situationen souverän meistern – ohne unnötige Konflikte

- Praxistipps für die ersten 100 Tage und darüber hinaus